Kangyuan Medical-in inkişaf strategiyasını həyata keçirmək, yüksək keyfiyyətli inkişaf məqsədlərinə diqqət yetirmək, istehsalın səmərəliliyini artırmaq, əməliyyat xərclərini azaltmaq və şirkətin idarəetmə imkanlarını təkmilləşdirmək üçün bu il ilk "yalın idarəetmə" korporativ təlimi Kangyuan Ofisinin üçüncü mərtəbəsində keçirilib. Bina aprelin 9-da. Təlim otağı planlaşdırıldığı kimi keçirildi və Kangyuanın bütün idarə heyəti təlimdə iştirak etdi.

Bu idarəetmə təlimi üçün Zhejiang əyalətində zərif idarəetmənin təhlili üzrə ekspert cənab He Weiming xüsusi olaraq yerində təlim keçirmək üçün dəvət edilmişdir.Cənab O, arıq olanın beş aspektinə, arıq strategiya və məqsədlərə, arıqlığın beş əsas prinsipinə, yalın metodların biznes fəlsəfəsinə və arıq işlərin paylaşılmasına diqqət yetirmişdir.İstehsal dövrünün L/T sıxışdırılmasının yalın üsulları, müəssisə istehsalı Dövrün təkmilləşdirilməsi hallarının xülasəsi, müştərilərin nöqteyi-nəzərindən məhsulların dəyərinin müəyyən edilməsi, əlavə dəyər axınının müəyyən edilməsi, tullantıların necə aradan qaldırılacağı və digər bilik nöqtələrini ətraflı izah etdi. , və 6S arıq idarəetmədə rast gəlinən bəzi problemlərə cavab vermək, öyrənmə və təcrübənin birləşməsinə nail olmaq və öyrənməyi təşviq etmək üçün istifadə etmək.