Kangyuan Tibbi İnkişaf Strategiyasını həyata keçirmək üçün, yüksək keyfiyyətli inkişaf hədəflərinə yönəldin, istehsal səmərəliliyini artırın, əməliyyat xərclərini azaldın və şirkət idarəetmə imkanlarını artırın, bu il ilk "arıq idarəetmə" korporativ təlimini Kangyuan ofisinin üçüncü mərtəbəsində keçirdi 9 apreldə bina. Təlim otağı planlaşdırıldı və Kangyuan'ın bütün idarə heyəti təlimdə iştirak etdi.

Bu idarəetmə təhsili üçün Zhejiang əyalətində ZHEJIAN əyalətində zərif idarəetmə rəyinin mütəxəssisi olan cənab O Weiming xüsusi təlimatda iştirak etməyə dəvət edildi. Cənab O, arıq, arıq strategiya və məqsədlərin beş tərəfinə, arıq metodların arıq metodlarının beş əsas prinsipi, arıq halların paylaşmasının beş aspektinə yönəldilmişdir. İstehsal dövrünün incə üsullarını, istehsal dövrünün yaxşılaşdırılması hallarının, müəssisələrin artırılması hallarının, müştərilərin perspektivliyinin dəyərini müəyyənləşdirən, dəyərli dəyər axınlarının müəyyənləşdirilməsi, tullantıların və digər bilik nöqtələrini necə aradan qaldırmağı izah edən arıq metodlarını ətraflı izah etdi və 6-cı problemlərdə arıq idarəetmədə rast gəlinən bəzi problemlərə cavab vermək, öyrənmə və təcrübənin birləşməsinə nail olmaq və öyrənməyi təşviq etmək üçün istifadə etmək.