Kangyuan Medical-in inkişaf strategiyasını həyata keçirmək, diqqəti yüksək keyfiyyətli inkişaf məqsədlərinə yönəltmək, istehsalın səmərəliliyini artırmaq, əməliyyat xərclərini azaltmaq və şirkətin idarəetmə imkanlarını təkmilləşdirmək məqsədilə aprelin 9-da Kangyuan Ofis Binasının üçüncü mərtəbəsində bu ilin ilk “yalın idarəetmə” korporativ təlimi keçirildi. Təlim otağı planlaşdırıldığı kimi keçirildi və Kangyuanın bütün idarə heyəti təlimdə iştirak etdi.

Bu idarəetmə təlimi üçün Zhejiang əyalətində təkmilləşdirilmiş idarəetmə icmalı üzrə ekspert cənab He Weiming xüsusi olaraq yerində təlim keçirmək üçün dəvət edilmişdir. Cənab O, yalınlığın beş aspektinə, arıq strategiya və məqsədlərə, arıqlığın beş əsas prinsipinə, yalın metodların biznes fəlsəfəsinə və arıq işlərin paylaşılmasına diqqət yetirmişdir. O, istehsal dövrünün L/T-ni sıxışdırmaq üçün yalın üsulları, müəssisə istehsalı Dövrün təkmilləşdirilməsi hallarının xülasəsi, müştərilərin nöqteyi-nəzərindən məhsulların dəyərinin müəyyən edilməsi, əlavə dəyər axınının müəyyən edilməsi, tullantıların və digər bilik nöqtələrinin necə aradan qaldırılacağı və 6S arıq idarəetmədə rast gəlinən bəzi problemlərin cavablandırılması, öyrənmə və təcrübənin birləşməsinə nail olmaq, öyrənmə və təcrübəni təşviq etmək üçün istifadəni ətraflı izah etdi.